*лидерство: качества, которые делают человека хорошим лидером; умение повести за собой.

*лидерство: качества, которые делают человека хорошим лидером; умение повести за собой.

Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие согласны получать приказы.

Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие согласны получать приказы.

Первое, что требует от лидера любой, кто идет за ним - это выдержать испытание на компетентность *компетентность: способность делать то, что нужно; мастерство, навыки.. Знает ли лидер, что он делает? Это уже отмечено в определениях понятия руководитель. Ведь если руководитель соответствует этим определениям, то те, кому он должен отдавать приказы, скорее всего станут относиться к ним с доверием.

Первое, что требует от лидера любой, кто идет за ним - это выдержать испытание на компетентность *компетентность: способность делать то, что нужно; мастерство, навыки.. Знает ли лидер, что он делает? Это уже отмечено в определениях понятия руководитель. Ведь если руководитель соответствует этим определениям, то те, кому он должен отдавать приказы, скорее всего станут относиться к ним с доверием.

С лидерством связано очень много загадочности (умений или навыков, которые выделяют человека или вещь и ставят их за пределы понимания постороннего). Большая часть этой загадочности - вздор; однако, необходимо, чтобы тот, кто ведет за собой, был способен привлекать внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других. Если руководитель просто знает о предмете или об организации больше, чем другие, то это может вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.

С лидерством связано очень много загадочности (умений или навыков, которые выделяют человека или вещь и ставят их за пределы понимания постороннего). Большая часть этой загадочности - вздор; однако, необходимо, чтобы тот, кто ведет за собой, был способен привлекать внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других. Если руководитель просто знает о предмете или об организации больше, чем другие, то это может вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.

Общий знаменатель *общий знаменатель: черта, качество, подход или убеждение, общие для всех членов какой-либо группы. всех хороших руководителей - это способность общаться, иметь аффинити к своей области и своим людям и умение прийти к реальности по существующим обстоятельствам. Все это равняется пониманию. Руководитель, которому недостает этих качеств или способностей, вряд ли добьется большого успеха.

Общий знаменатель *общий знаменатель: черта, качество, подход или убеждение, общие для всех членов какой-либо группы. всех хороших руководителей - это способность общаться, иметь аффинити к своей области и своим людям и умение прийти к реальности по существующим обстоятельствам. Все это равняется пониманию. Руководитель, которому недостает этих качеств или способностей, вряд ли добьется большого успеха.

Понимание, сложенное с компетентностью, вероятно, является самым идеальным сочетанием качеств руководителя.

Понимание, сложенное с компетентностью, вероятно, является самым идеальным сочетанием качеств руководителя.

Способность вести за собой может также складываться из убежденности и требовательности, и эти два качества часто считают единственными качествами в лидерстве, забывая при этом о компетентности, и, хотя подчиненные принимают их, в той степени, в которой готовы повиноваться, эти качества обеспечивают руководителю превосходство лишь ненадолго. При том, что они часто являются частью характера преуспевающего руководителя, ими не заменишь остальные качества, и они не помогут руководителю преодолеть трудности. Он должен по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени показывать компетентность, чтобы стать выдающимся и завоевать уважение.

Способность вести за собой может также складываться из убежденности и требовательности, и эти два качества часто считают единственными качествами в лидерстве, забывая при этом о компетентности, и, хотя подчиненные принимают их, в той степени, в которой готовы повиноваться, эти качества обеспечивают руководителю превосходство лишь ненадолго. При том, что они часто являются частью характера преуспевающего руководителя, ими не заменишь остальные качества, и они не помогут руководителю преодолеть трудности. Он должен по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени показывать компетентность, чтобы стать выдающимся и завоевать уважение.

Во всех великих лидерах есть целеустремленность и серьезное отношение к делу, которые ни с чем не перепутаешь. Вдобавок лидеру требуется некоторая доля мужества.

Во всех великих лидерах есть целеустремленность и серьезное отношение к делу, которые ни с чем не перепутаешь. Вдобавок лидеру требуется некоторая доля мужества.

Человек, который просто хочет нравиться, никогда не будет лидером. Люди, хотя они и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут за теми, у кого есть мужество доводить дела до конца. Если рассмотреть большое количество исторических данных, то ясно видно, что люди идут за теми, кого уважают. Уважение - это признание воодушевленности, целеустремленности и компетентности.

Человек, который просто хочет нравиться, никогда не будет лидером. Люди, хотя они и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут за теми, у кого есть мужество доводить дела до конца. Если рассмотреть большое количество исторических данных, то ясно видно, что люди идут за теми, кого уважают. Уважение - это признание воодушевленности, целеустремленности и компетентности.

Если эти качества лидера поняты, то их нетрудно достичь.

Если эти качества лидера поняты, то их нетрудно достичь.